GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

         El recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una organización, puesto que tiene que ver directamente con la parte humana. Es fundamental para el crecimiento y desarrollo de una empresa, siempre y cuando éste sea bien administrado, de ahí que la Administración de Recursos Humanos se debe encargar de la gestión del talento o potencial humano, de que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto de trabajo, que estén satisfechos con los resultados que obtienen, considerando para esto la salud, las experiencias y los conocimientos de los trabajadores, así como también asegurar un buen clima organizacional en donde se trabajen valores de empatía, respeto, responsabilidad, estabilidad laboral, entre otros.

       El recurso humano es el capital más importante para la competitividad de las organizaciones, algunos lo consideran un Proceso que desarrolla actividades productivas con el fin de generar rendimientos de los factores que en él intervienen, otros lo plantean como Diligencias que conducen al logro de un negocio o satisfacción de un deseo, sin embargo siempre existirá algo en común, como la organización y el trabajo en equipo, para ello se toman en cuenta ciertas interrogantes como: ¿Cómo nos organizaremos?, ¿Cuántas personas trabajaran en un equipo? ¿Qué harán?, ¿Cuáles serán sus responsabilidades?, ¿A quién reportaran y quien les reportara a ellos? Dichas interrogantes permitirán un mejor desempeño en los diferentes puestos de trabajo que existan dentro de la organización, por ejemplo en algunos países desarrollados como Japón, la administración es participativa y consensual, el empleo es vitalicio ya que existe estabilidad en el cargo y por lo tanto la organización funciona como una comunidad unida estrechamente por el trabajo en equipo. La organización juega un rol muy importante mediante la Administración de Recursos Humanos, puesto que se convierte en un socio estratégico de todo ello; incrementando el trabajo en equipo e innovando substancialmente; motivo por el cual se debe contar con potencial humano, que se debe gestionar invirtiendo en personas para poder generar grandes beneficios a consecuencia de un trabajo en equipo y así trasformar la organización para que sea exitosa.

      El recurso humano debe contribuir no solo a que la organización se desarrolle, sino también a  que las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal, combinando su talento y desplegándolo para trabajar en nuevas tareas en cuanto sea necesario; consiguiendo el crecimiento de la organización de manera ordenada y eficiente y también el crecimiento personal. Para que todo esto sea efectivo, debemos asegurarnos de que las personas que ingresen a la organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto que van a ocupar, demostrando su creatividad, dinamismo, capacidades, habilidades y destrezas, participando activamente en el proceso de desarrollo continuo a nivel personal y organizacional, siendo los protagonistas del cambio y las mejoras apuntando al logro de los objetivos planteados.

    Por último se puede decir que el recurso humano es la capacidad de mantener a la organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado del talento humano, tiene por objetivo promover el desarrollo de las personas y sus relaciones en la organización, así como crear y mantener un clima favorable de trabajo, desarrollar las habilidades y capacidad de los trabajadores, permitiendo el desarrollo individual y organizacional. Lo más importante para alcanzar el éxito tanto individual como organizacional es desarrollar profesionalmente a los trabajadores a través de la capacitación, ya que constituye un aspecto de gran importancia dentro de la gestión moderna. Se ha señalado que el recurso humano es el principal activo de toda organización, pero para que este recurso no sólo mantenga su potencial, sino se fortalezca y sea competente dentro de su contexto laboral, tiene que estar permanentemente inmerso dentro de un proceso de aprendizaje, de lo contrario nuestra organización no alcanzaría el éxito o tardaría mucho en alcanzarlo.

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